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年新年上班第一天领导讲话稿

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年新年上班第一天领导讲话稿

文字,一直是最好的历史见证者。同样,也记录着当今无数学子的成长。今天我们一起看看年新年上班第一天领导讲话稿。下面是年新年上班第一天领导讲话稿的内容,希望能帮助到你。

  春节假期,我们在辞旧迎新、共贺新禧的欢乐祥和气氛里,开开心心地度过了愉快的7天。下面是小编整理的20xx年新年上班第一天领导讲话稿,欢迎阅读。

  新年上班第一天领导讲话稿一

  各位员工、同志们:

  马蹄留胜迹,羊毫谱新歌。在新春上班的第一天,我首先代表公司及我个人向在全体员工拜个晚年,祝大家天天开心,事事如意,合家幸福,工作愉快!

  201x年,对我们铭星公司来说,是至关重要的一年,直接决定着我们铭星趋向与未来,为什么这么说呢?这有三个方面决定的,一是明年房地产形势势必更加严峻,我们过去做的房产市场业务势必要缩一些水,这逼得我们必须要做出战略调整,而且调整效果必须能见到位。二是经过二十多年改革开改,中国经济经过高速狂奔后,现已出现滞胀态势,中国企业面临的外部形势已发生深刻变化,很多行业买方与卖方市场关系颠倒,提醒我们必须加快企业内部调整,以适应更加变幻莫测的市场规律。三是习台书记上台以后,采取一系列反腐措施,大力整顿官场秩序,不少国企老总及高官被带走,这也提醒我们开拓市场手段与方法要进一步创新与丰富,以适应新经济情况下的新常态。所以,从这个意义上来说,201x年对我们铭星公司来说,是创新之年,是改革之年,更是生死之年!

  能不能打好201x年这一仗,关键看开局!如何做好开局工作呢?围绕这个问题,我想讲几点意见!

  第一,转换角色,调整心态,确保开局有状态。

  一是心思要转换。新年过了,而且正式上班了,我们心思还在美酒上,还在牌场上,还在与亲朋好友的聚会上,这就不行了。我们必须将我们的心思移到当前的工作中来,移到具体的每一件事情上来,移到与公司保持一致的步调上来。我们知道,心思转换也不是一件轻而易举的事情,特别是由松而紧的转换,这要看我们每个员工的自律能力与自我节制的水平。不过,我对我们的员工还是很有信心的。不为别的,铭星的员工从来就是与别人不一样!

  二是作风要跟上。新年新气象,新年新风貌,新年新气象新风貌从哪里能看来出来呢?我想,应首先从工作作风中看出来,只有新作风才能带来新气象新格局。新的一年,我们要倡导办事认真,一丝不苟;讲究效率,雷厉风行的新作风;我们要倡导谦虚谨慎,忠于职守;勤奋好学,精通业务新作风;我们要倡导遵守纪律,严守机密;尊重领导,团结群众新作风;我们还要倡导任劳任怨,脚踏实地;勇于开拓,顾全大局的新作风。

  三是纪律要严明。三大纪律八项注意,是毛泽东带领中国革命取得胜利的重要保证。新年上班过后,我们也有三大纪律特别要引起注意,一是上班纪律。上班不能迟到早退,不能以新年节头来为自己开脱,这个账我们不买。二是生活纪律。尤其是不能酗酒,如果因酗酒而出现违章操作,甚至导致设备或安全事故的,不要怨我们批评你。三是工作纪律。新春上班可能不是很忙,大家不要偷偷躲到那个角落打牌或是什么的,如果发现,我们也要批评你的。

  第二,突出重点,有的放矢,确保开局有目标。

  新年的工作很多,可谓千头万绪,我们每个人每个部门都要学会弹钢琴,根据事情的轻重缓急,合理安排时间与精力,在兼顾全局面上的工作同时,确保重点工作有进展有突破。各人各个部门的工作我就不具体谈了,我要特别强调三点:

  一要抓好人力资源配置工作。人力资源一直是我们铭星公司最宝贵的财富的,但我不能肯定我们所有员工都满足公司发展需要,我们的管理人员都对得起自己岗位职责要求,我甚至不能肯定我们员工队伍甚至管理技术干部队伍都没有南郭先生。这就需要进行适当的扬弃。另外,根据年初制定的目标计划,我们市场营销人员可能还有个别没有到位,这些都要人资部门下足力气,把这些工作做实做好。

  二要抓好新春各级培训工作。因为我们产品特点,二三月份,我们销售相对清淡一些,这刚好让我们磨磨刀,练练枪,耍耍棒。培训是我们铭星一大特点,也是我们给大家的一个特大福利,但这项工作不认真去做,就会适得其反。培训这一块,我们人资部门已做了大量工作,我不想重复多少,只强调几点,我认为新春培训工作工作要关力抓好几个字:一是“精”,也就是课程要精干,选择课程要慎重,一定要选择对企业有用课程的。内培一块,不要随随便便从网上下个课件过来,然后照葫芦画瓢瞎讲一番,这是不行的。讲解要精练,备课要充分,并尽量做PPT,并力求言简意赅,不讲套话与废话。学习后要精通,这是对学员要求的,不能把学习当成耳边风,而是要学有所得,学有所知,学有所悟。二是“实”,“实”的对立面是虚的,假的,空的,我们是民营企业,虚假空玩不起。我们的培训要“实”,就是要培训的东西要实在,教授的技能能用得上,教学的方法可操作,并行之有效。三是“严”,所有的课程都要进行评比,所有的培训都要进行考试,所有考试都要公布成绩,所有的不合格人员都要重要学习,直至考核合格为止。

  三要做好客户拜年慰问工作。大家要充分利用好新年节头时机,为自己积积人脉,扩扩资源。新春才上班,我建议大家做好“四个一”,一要给所有的亲朋好友发去一条拜年短信,短信要符上公司的网址;二要给可能成为我们客户及潜在客户亲自打一个电话去,与人家拉拉家常;三要对重点客户利用一切机会,不妨亲自上门去拜访一下;四要通过手机为自己建立一个商务圈,微信群及QQ群,手机电话薄都是很好的手段,大家细细梳理一下,把一些可能对自己事业有所帮助的人加进来,并给他们带去我们铭星人的新春祝福。

  第三,细化措拖,狠抓落实,确保开局有效果。

  任何一个完美的计划与蓝图不落地,就开不了花,结不了果,所以,抓落实是我们各项工作的重中之重。特别是以下几项重要抓实。

  新的考核机制要尽快出台。考核机制已酝酿好长时间,我们还要进行多边认证,尽快达成共识,并颁布实施。新的考核机制的实施,我们要让每个人拿多少报酬不是由老板说了算,也不是由老板娘说了算,更不是由某个管理人员说了算,而是真正实实的由自己说了算!

  新的管理思路要尽快明确。铭星管理需要完善与改进的地方还很多。公司的产品质量究竟如何抓?生产施工现场究竟如何控制?产品可追溯性如何形成?合同的评审该怎么开展?如何破解不断上涨的产品成本问题?如何解决销售上走了一个人断了一条线的问题?我们王总来了后,这些管理工作要抓上手,理清思路,一步一个脚印,把铭星管理水平推高到一个新的层次与水平。

  新的市场方案要尽快铺开。市场是我们的生命线,销售是我们的命脉。营销是实实在在的一场战役,我们一定要谋划出属于自己的打法。市场部、电商部要进一步完善市场营销方案,并要尽快抓紧落实,要在新春节后不久,立刻掀起一股开拓市场的新高潮。在文案执行过程中,要及时跟踪及时检查,发现问题及时进行总结,形成我们新的方案与新的理论,以指导日益发展的市场营销工作。

  同志们,现在已经是2月26日,201x年第一季度可以真正利用起来的工作时间还有1个多月,可以说时间紧、任务重。各部门及所有员工要立足于本职工作,科学摆布,认真谋划,合理安排,迅速展开;尤其是各部门领导要做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成推进当前工作的强大合力,确保各项工作全面推进。

  同志们,让我们珍惜这大好春光,只争朝夕,真抓实干,扎实工作,奋力开创铭星新局面,为夺取新一年工作全面胜利,为我们家人幸福,为我们自己辉煌人生而付出应有的努力与贡献吧!

  新年上班第一天领导讲话稿二

  同志们:

  春节假期,我们在辞旧迎新、共贺新禧的欢乐祥和气氛里,开开心心地度过了愉快的7天。今天,我们大家仍带着节日的余庆,以及愉悦的心情返到工作岗位开始新年的工作了。在今年上班的第一天,我在这里简短地讲三句话。

  第一句,是祝福大家的话,以表达市府行政中心对一直支持和关心我们工作的单位和部门表示深深的感谢,向一直来辛勤工作、认真服务、努力进取的全体窗口人员致以亲切的问候和诚挚的祝福!祝大家在新的一年里身体健康、事业兴旺、家庭康泰、幸福吉祥!祝大家在牛年里,继续发扬踏实肯干、勤劳坚韧、自强不息的老黄牛精神,除了对同事、对群众、对领导以及家人不能用牛脾气之外,我祝大家的工作、事业、理想,还有大家的股票、财运,都牛气冲天!

  第二句,是回顾工作。在不平凡而充满挑战的20xx年,我们中心通过开展“创优质高效服务,建群众满意窗口”等活动,认真抓好服务态度、办件质量和工作效率,努力创新管理模式,强化服务监督,完满地完成了我们的各项工作规划。正所谓“世间自有公道,付出总有回报”,大家通过辛勤的工作,诚挚的服务,以及负责任的态度,认真细致地把2万多个办件一一受理和审核落实,按时交到群众或企业手中,并为政府财政收缴了近3800多万元资金,通过公平公正公开的采购和工程招投标,全年节约政府资金XX多万元。中心全年整体工作效率明显提高,机关作风得到较大改进。总之,我们的全年工作顺顺利利,并得到上级领导的肯定,得到群众和社会的好评!这结果就是对我们一年工作的最好回报!

  第三句,是新年展望。同志们,作为政府部门的窗口工作人员,我们责任在身,做好行政服务工作,我们义不容辞。因此,在新的一年里,我们要继续深入开展“创优质高效服务,建群众满意窗口”活动,继续在深化行政审批制度改革重大领域和关键环节上寻求新的突破。在运行机制上,中心和窗口部门要狠抓“两集中(即部门审批职能向专责科室集中,部门行政审批专责科室职能向行政服务中心集中)、两到位(即行政审批项目进中心要到位,部门向窗口授权要到位)”工作的落实、巩固、提升,重新梳理项目,再造审批流程,明确工作时限,确保抓出实效,要抓好并联审批等拓展延伸服务工作,更大程度地发挥中心“一站式”服务作用。在管理机制上,中心要在抓好各项规章制度落实的基础上,继续开展和完善精细化管理、规范化服务工作,着重发挥好、利用好行政审批电子监察系统新平台的作用,着力寻求中心管理的新突破,拓展中心管理的新空间,争创中心管理的新优势。在考核、Ji励机制上,要继续完善中心考核办法,把各项考核与评先评优结合起来,促进中心人员增强工作热忱,创造一流的工作新业绩。在目标管理上,加强队伍建设,提升服务水平,以“零差错、零投诉、零障碍”为工作目标,力求做到全年不发生因窗口工作人员失职而导致的有效投诉。

  同志们!说到不如做到,要做就做最好!20xx年是我们市全面落实“聚人心,打基础,促发展,树品牌”工作思路的重要一年,让我们上下团结一心,在市委市府的正确领导下,坚持便民服务、廉洁从政的宗旨,进一步解放思想、与时俱进,锐意改革,创新行政审批工作机制,做好行政服务中心“规范化、信息化和科技化”这篇文章,全面推进“一站式”服务体系建设,为努力营造我市更加便捷、廉洁、高效的政务服务环境作出我们应有的贡献。

  谢谢大家!

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