大浪淘沙，方显真金本色；暴雨冲过，更见轻松巍峨！文字，一直是最好的历史见证者。接下来是小鱼作文网给大家带来的讲规矩守纪律演讲稿【优秀】，大家一起来看一看吧。

　　纪律和规矩，是底线也是红线，需要不断教育和强化，需要外部的监督和管理，这样，才能使纪律和规矩守的住，挺的直。下面是小编整理的讲规矩守纪律演讲稿，欢迎大家参考!

　　【讲规矩守纪律演讲稿1】

　　各位领导，各位同事：

　　大家下午好，我今天演讲的题目是，守纪律，讲规矩，严管就是厚爱。

　　作为纪检监察系统的新兵，很荣幸，能够参加这次“守讲树作”演讲活动。上周，我刚刚参加了全省纪检监察机关纪律审查业务的培训，让我对纪检监察工作，有一个全面、系统的了解。要说，最大的收获，感受最深的，那就是“严管就是厚爱”这句话。

　　目前，我们正在开展“守讲树作”活动，如何将活动落到实处?我们的纪检监察机关，如何打造一支“守纪律、讲规矩”，“忠诚、干净、担当”的纪检队伍，怎样才能“树好形象、做好表率”，从而维护党的章程和法规，保证党的路线方针政策的贯彻落实，从整体上建设一支清正廉洁的公务员队伍呢。那么，严管不就是一个很好的切入点了吗?从严治党，严于律己，突出的不就是一个“严”字吗?从“严”字上下功夫，严格管理，是对干部的保护，更是对干部的厚爱，是对干部、组织的负责的表现，也是对人民群众的期盼的回应。

　　首先，严管是对纪检干部健康成长的有效保护和厚爱。所谓“严师出高徒，棍棒出孝子”，说的就是严是爱、松是害的道理。管理松散，干部就容易忽视纪律，忘记规矩，长期如此，容易形成不好的习惯，产生错误的思维模式，这样，在工作过程中会助长纪检干部的骄纵情绪，其后果往往是比较严重的。

　　要知道，“冰冻三尺，非一日之寒”。腐败的形成，从来都不是一朝一夕的事情，都有一个积少成多、积久成习，从初萌到发展、由量变到质变的过程。如果在其“起于青萍之末”的初发阶段，有一套严格的、行之有效的管理制度，有一批明察秋毫、勇于担当的领导者，监察者，适时介入，不失时机地进行批评、教育、提醒、规劝和敲打，使之随时随地地进行自我约束、自我规范和自我改造，并严以管控，这种不良的行为，也许就被“扼杀在摇篮之中”，而不致发展、蔓延到恶性程度，不致酿成严重后果。这种一丝不苟的“严管”，不仅挽救了干部本人，也同时挽救了他的家庭。这才是对干部保护，才是真正的“厚爱”。

　　其次，严管是对干部发展负责的表现。“子不教、父之过”，干部出问题、组织有责任。一个干部，从基层工作岗位，通过自己的努力，在不同的工作岗位上，为了实现党的奋斗目标，为了实现个人的人生价值，勤奋工作，不断的历练和提高，做出较为突出的贡献，受到同事的赞扬，得到上级领导的肯定。然而，由于社会上形形色色的诱惑太多，由于我们监管的不严，责任心的缺失，由于小错没有得到监督纠正，而形成大错，甚至违纪违法，受到党纪国法的处分，不仅毁了个人发展的前途，还影响了党的事业发展，这往往让我们感到十分的痛心和惋惜。出现这样的情况，监管部门有着不可推卸的责任。是“两个主体责任”落实的不到位，是责任意识淡薄，更是对纪检监察领导干部发展的不负责，是对我们党的事业的不负责。

　　这正印证了，“严是爱，宽是害”，要管早、管小、管在平时。从严管理监督干部，表面上看是套上“紧箍咒”，实际上是对干部负责的表现。对我们干部的多一份责任心，早打“预防针”、常敲“警示钟”，多当“保健医生”，才能少动“外科手术”，多挽救干部。

　　所以说，严管是对干部成长的有效保护和厚爱，严管是对干部的负责任的表现。纪律和规矩，是底线也是红线，需要不断教育和强化，需要外部的监督和管理，这样，才能使纪律和规矩守的住，挺的直。榜样的力量是无穷的，纪检监察干部，是纪律规矩的执行者和监督者，更应该带头，树立良好的形象，做好表率。这样，才更有力的向社会说明，我们反腐倡廉的坚定决心和勇气，更有利于形成廉洁奉公的良好氛围。

　　我的演讲完了，谢谢大家!

　　【讲规矩守纪律演讲稿2】

　　鸟儿们总是比清晨的第一缕霞光醒得更早。弥河水悠悠流淌，初夏的城区俨然繁花似锦、绿树成荫，太极拳在光与影中游走，慢跑的脚步和着小鸟的啼鸣，人与大地和天空便有了一番关于自然和幸福的对话。

　　这就是我们寿光，一座以“中国蔬菜之乡”命名的绿色城市。她的绿意不仅来自全市80万亩的绿色蔬菜大棚，还来自城区的园林密布。蔬菜大棚构筑了乡间的田园风光，城市园林则构筑了绿色的心灵栖息地。来到寿光的人，都说我们非常幸福和幸运，常住人口30多万人的一座北方县级城市，没有气候条件和地理位置的优势，其城区绿化面积已达2100万平方米，城市绿化覆盖率44.89%、绿地率39.9%，人均公共绿地面积23.46平方米。而为我们营造这种境界的，是这样一群人――寿光园林人，一个1700人的大集体。怀着探究之心和崇敬之情，我推开了寿光园林的大门。

　　一

　　一个能守望绿色，构筑绿色，打造出百姓满意的“绿色之城”的集体，定然是一个有纪律、有热情、有活力的集体。正如该处负责人所说，“火车跑的快，全凭车头带”。寿光园林处的班子就是这样一个集体。在他们眼里，群众的需求最重要，群众满意是最大的满意，这么多年来，凡是涉及绿化事业发展和群众利益的事情，寿光园林处班子总是能做到从城市发展和群众利益出发进行民主决策。

　　寿光建设系统的干部职工都知道园林处有一条“铁律”——干部必须到一线工作。“不到一线就没有发言权”是寿光园林处班子的自我要求，更是他们多年如一日始终坚持的工作原则。一双胶鞋，一件黄大衣，夜晚的灯光下出现在施工现场，工人在，他们就在，工人们离开了，他们还要留下来观察当天的施工情况，思考明天的施工程序。熟悉寿光园林处班子的人都说，这是一个坚不可摧的壁垒，他们把公园绿地建在城市里，同时把信念和精神也种在了城市的基因里。

　　1700人的寿光园林这个大集体，则更像是一个温馨家园。他们中的每一个人都是可敬可亲的。他们以园为家，以绿为伴，习惯于在工作中寻找属于自己的快乐，习惯于以自己之长做着独特的一份奉献，为集体、为城市增添绿色。他们和阳光一起哺育花草，又和星星一起看护园林，有时会把休息日一起奉献给这座城市。他们用“舍小家、为大家”的品质诠释着寿光园林人的精神内涵。

　　这群园林人积极、乐观、热情，充满着正能量，并且这些个体精神也与园林这个大集体深深相融，形成了“遵规、守纪、乐业、奉献”的园林精神。

　　二

　　一座智慧城市，首先是一座幸福的城市，而在所有的幸福里，环境的宜居是幸福中的幸福。从这个角度讲，一座城市的园林设计布局比一张便捷的网络市民卡重要千百倍。

　　寿光园林处的程世贵深谙此理。他是一名园林规划设计人员，2002年从西北农业大学毕业后来到寿光园林处，至今已有13个年头了。这13年正是寿光撤县设市之后飞速发展的13年，也是寿光作为一座县级城市向现代化城市跨越发展的13年，寿光园林随着城市发展的需要而发生着翻天覆地的巨变。程世贵身在其中，感受与普通市民更加不同。他说，“我刚参加工作时，寿光城区只有仓圣公园和人民广场两处市民休闲游玩的场所，当时全市的道路也只有老四环路进行了绿化，绿化模式是典型的防护林式，品种单一，哪里讲究什么绿化层次和美感?”

　　2003年，我市对银海路进行改造升级，同时把道路绿化作为城市园林建设的试点工程。他参加了银海路的绿化设计与施工。于是，道路改造现场机械轰鸣，尘土飞扬，而施工围挡的背后，总是有几个人在尘土中走走停停，时而思考，时而争论，时而同时陷入沉默，这是园林设计人员们，当道路还一片狼藉时，他们的心里必须已经种下一棵棵树、一株株花，铺下一条条小径，布置一张张休闲座椅，设计工作者必须是第一个走上设计作品的人，虽然只是在心里。

　　银海路的使命完成了，直到今天，这条绿化设计已经超过十年的道路仍是寿光城区最有风情的主干道之一。小程为我们解密当年的设计，“银海路绿化十分注重绿化植物的配置，注重生态群落，在设计上大量采用了乡土树种，强化空间的围合和划分界定，这条路的常青树与落叶树比例是一比二，乔木、灌木、地被的比例达到三比一比一，通过植物造景体现了自然与艺术的完美结合，让道路看起来景观连续而富有变化。”

　　有人说，即使身着西服领带端坐电脑前，他们的发丝上也沾着花草的汁液，他们的指甲里也会漏出丝丝的泥土，这是园林设计者的工作状态，他们既是白领，也是园丁，他们让现实的园林鲜花一片，他们也让未来的园林里四季芳菲。

　　三

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